Het project omvatte het programmamanagement tijdens de voorbereidende fase van de bouw van een transmuraal centrum, een gezondheidscentrum en kinderdagverblijf (12 miljoen euro). Daarnaast het begeleiden van de sloop van een zusterflat, vanaf initiatieffase tot de uitvoeringsfase. Verder behoorden de initiatieven en doorrekenen van exploitatie van kleinschalig wonen en opmaken scenario’s voor afbouw intramurale zorg ook tot de opdracht, evenals het uitwerken van een masterplan voor strategisch voorraadbeleid.
Terug naar al onze projecten